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【案例分享】 商河分公司—— 加強(qiáng)舊料管理 實(shí)現(xiàn)降本增效

濟(jì)南市分公司為開源節(jié)流,降低分公司運(yùn)營(yíng)成本,減少設(shè)備投入,挖掘舊料的利用價(jià)值,多方面開展節(jié)支降耗工作,陸續(xù)出臺(tái)了《濟(jì)南市分公司物資器材管理辦法》《濟(jì)南分公司智能終端回收考核辦法》等文件,對(duì)桿路資源、線纜資源、傳輸設(shè)備制定了明確的舊料回收管理規(guī)定,從思想上讓員工養(yǎng)成了勤儉持家、過緊日子的工作作風(fēng),形成了艱苦樸素、精打細(xì)算的工作氛圍。

俗話說的好:“吃不窮,喝不窮,算計(jì)不到就受窮”。商河縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子深深體會(huì)這句諺語的內(nèi)涵,全面落實(shí)舊料回收和二次利用管理工作,在舊料回收再利用工作中,探索出了一條可行之路。

一個(gè)保護(hù)盒也不能浪費(fèi)

商河分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求公司員工從節(jié)約一個(gè)線卡、一米線纜、一個(gè)F頭做起,不斷培養(yǎng)員工節(jié)約、勤儉的良好“家風(fēng)”。嚴(yán)格按照公司物料管理規(guī)定,從嚴(yán)領(lǐng)料制度,要求日常領(lǐng)料必須有當(dāng)月預(yù)算,搶修工程必須有工程審計(jì),實(shí)際用料必須事后盤庫。對(duì)大件物料提前制定年度預(yù)算,按照工程施工計(jì)劃,及時(shí)配置,既不耽誤工期,也不過早存貨。對(duì)小件物料嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際工程量,以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際發(fā)生為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。例如,對(duì)價(jià)值不高的單芯皮線保護(hù)盒,原來領(lǐng)用都是按包領(lǐng)用,現(xiàn)在改成了以個(gè)位計(jì)算領(lǐng)取數(shù)量,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手,把厲行節(jié)約落實(shí)的細(xì)節(jié)上。

一米電纜也要能收盡收

近年城鎮(zhèn)桿路入地、高速建設(shè)等項(xiàng)目帶來較大規(guī)模的線纜遷改,桿路上的光纜資源,收回來就是財(cái)富,舍棄了就是廢料。商河縣分公司技術(shù)部、各區(qū)域網(wǎng)格經(jīng)理人人牢記艱苦創(chuàng)業(yè)的信念,每逢遇到此類線纜遷改,都提前做好工程預(yù)案,在保障信號(hào)暢通的同時(shí),同步安排人員進(jìn)行廢舊線纜的回收,確保工程施工與線纜回收同步進(jìn)行。

今年1至7月份商河縣分公司共回收舊光纜29569米,其中96芯4470米、72芯3256米、48芯3430米。舊光纜二次利用15240米,其中96芯二次利舊率最高達(dá)4266米,再利用48芯2130米,12芯2906米。

除回收舊光纜以外,分公司還要求員工回收干線放大器、電源供電器、光機(jī)等線路和用戶終端設(shè)備,并鼓勵(lì)大家自己動(dòng)手維修舊設(shè)備,提高舊設(shè)備的利用率,降低成本支出。

一本清晰的回收臺(tái)賬

舊料回收再利用工作,很多公司都在做,但是如何做到精細(xì)化管理,如何最大化提煉舊料價(jià)值,還是需要下足功夫。在商河縣分公司有個(gè)好“管家”——庫管員侯軍勇,他今年已經(jīng)59歲,說起舊物料管理他句句不離“咱不能浪費(fèi)了”,他這里有清晰的舊料回收臺(tái)賬10多本,清清楚楚的記錄了每次回收來的各種線纜和設(shè)備,以及利用的去處。同時(shí),對(duì)舊料臺(tái)賬要求手工登記與電子備份,雙重記錄,確保賬實(shí)相符。為充分利用舊料,通過建立手工臺(tái)賬提升工作效率,更好有效管理舊料使用情況,要求管理員每月新舊物料管理同步進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符、賬賬相符。

在商河縣分公司,工作中為了減少物料浪費(fèi),明確了光纜長(zhǎng)度超過100米的回收要求,對(duì)搶修工程,只要是能再次利用的材料,要求施工隊(duì)打上光纜芯數(shù)和長(zhǎng)度標(biāo)識(shí)送回倉庫,倉庫管理人員經(jīng)過檢測(cè)確認(rèn)光纜完整情況,再次做好標(biāo)記,記入舊料臺(tái)賬,以備二次利用,這樣的做法,有效杜絕了搶修工程及維修維護(hù)中的材料浪費(fèi)。

做好舊料回收只是第一步,對(duì)舊料的存放嚴(yán)格分類管理,確保物料擺放有序,為了便于舊光纜的二次利用,要求倉庫管理人員按芯數(shù)多少整齊存放整理,避免因搶修施工人員的查找困難和存放不當(dāng)造成損壞。勿以善小而不為。舊料回收,舊料利用,看似簡(jiǎn)單的工作,但是需要有人去管,有人去干,有人去執(zhí)行,有人去堅(jiān)持。商河縣分公司通過日常晨會(huì)的調(diào)度,不斷增強(qiáng)員工厲行節(jié)約的理念,目前公司上下,厲行節(jié)約成為風(fēng)氣,勤儉持家成為習(xí)慣,精打細(xì)算成為理念,嚴(yán)格管理成為措施,今年1至7月份共節(jié)約光纜成本大約3.4萬元,二次利用光放大模塊8塊,32芯分纖箱17個(gè),供電器7個(gè),光機(jī)6個(gè),接續(xù)包20個(gè),節(jié)約物料成本2.4萬元,在降本增效,舊料回收利用上取得了工作經(jīng)驗(yàn)和成效。


《奮斗者足跡》專欄面向公司員工長(zhǎng)期征稿。即日起,《奮斗者足跡》專欄下增設(shè)詮釋“以客戶為中心”和“以努力奮斗的員工為本”企業(yè)價(jià)值的子欄目。詮釋“以客戶為中心”主要講述本人或身邊榜樣以客戶需求為工作方向、全方位為客戶服務(wù)的鮮活故事、營(yíng)銷案例、創(chuàng)新技術(shù)及工作思考建議等內(nèi)容。詮釋“以努力奮斗的員工為本”是從管理角度,總結(jié)支持員工工作、關(guān)心員工職業(yè)成長(zhǎng)、關(guān)注員工需求的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好成效。

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