為全面落實(shí)集團(tuán)“改革創(chuàng)新提升年”的總體部署，深入推進(jìn)“六大工程”， 煙臺(tái)分公司苦練內(nèi)功提素質(zhì)，開拓市場(chǎng)增效益，通過網(wǎng)絡(luò)直播、社群營銷、擺攤帶貨，開拓營銷新渠道，讓享TV智慧終端成為廣電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力引擎，不斷滿足用戶多元化需求。

“充電”提素質(zhì)，“補(bǔ)鈣”強(qiáng)隊(duì)伍

自5月9日起，煙臺(tái)分公司開展了為期一個(gè)月的“提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”教育培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)安排緊密，內(nèi)容豐富，效果明顯。

本次培訓(xùn)一大特點(diǎn)就是：為用而學(xué)，真學(xué)真用。既有公司領(lǐng)導(dǎo)的親自授課，又有一線人員的現(xiàn)身說法；既有部門經(jīng)理原原本本領(lǐng)讀《沒有任何借口》和《做最好的中層》兩本書，又有閉卷通關(guān)考試和市場(chǎng)營銷大比武。整個(gè)培訓(xùn)課程緊緊圍繞享TV智能終端的應(yīng)用、營銷及技術(shù)等方面的專業(yè)知識(shí)展開，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，通俗易懂，讓人印象深刻，牢記于心。參培人員一致認(rèn)為“干貨”滿滿 ，受益多多。

磨刀不誤砍柴工。本次理論學(xué)習(xí)利用周六時(shí)間開展，業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排在周二和周四的晚上進(jìn)行，均不占用工作時(shí)間。通過學(xué)習(xí)旨在提升干部員工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)干部員工的大局意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，弘揚(yáng)干部員工敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、持之以恒的工作作風(fēng)，最終達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚力量、真抓實(shí)干。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，煙臺(tái)分公司的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均有明顯提升。

巧借新形式，用好影響力

煙臺(tái)分公司針對(duì)年初疫情影響，3月27日率先試水網(wǎng)絡(luò)直播，探索嘗試營銷新渠道。公司與TCL集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，活動(dòng)以“工廠直銷，暖春惠民”為主題，以“買電視 找廣電，電視節(jié)目免費(fèi)看”為宣傳口號(hào)。在活動(dòng)的組織形式和內(nèi)容上，采取線上線下同時(shí)搶購的方式進(jìn)行，活動(dòng)當(dāng)晚進(jìn)直播間觀看人數(shù)104422人，線上直播銷售金額過百萬。

順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上。5月29日晚19點(diǎn)，“煙臺(tái)有線智能升級(jí)換新季”網(wǎng)絡(luò)直播活動(dòng)啟動(dòng)，導(dǎo)視主播變身帶貨大咖。直播間內(nèi)氣氛火熱，直播間外手速比拼，在短短2小時(shí)內(nèi)，直播在線觀看量2.5萬人次，成交金額再創(chuàng)新高。

煙火氣不斷，文化味滿溢

除了高大上，我們還有數(shù)不盡的人間煙火。為滿足不同層次客戶的需求，公司還整合推出了 “訂享TV歡樂暢享套餐送華為千兆路由器”“買電視送收視費(fèi)”“看4K超高清電視免費(fèi)送寬帶” 等一系列優(yōu)惠活動(dòng)，利用各鄉(xiāng)村鎮(zhèn)趕大集，人流量大的時(shí)機(jī)，擺攤設(shè)點(diǎn)，用喜聞樂見的漫畫、順口溜等形式，精心設(shè)計(jì)各類宣傳資料及話術(shù)，向群眾宣傳資費(fèi)政策和廣電網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)。通過惠民政策、親民價(jià)格、便民服務(wù)，讓百姓共享文化大餐。

緊跟時(shí)代步伐，深耕產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，細(xì)化營銷模式，創(chuàng)造多元服務(wù)，煙臺(tái)分公司以時(shí)不我待的緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感，在改革中成長(zhǎng)，在創(chuàng)新中茁壯。