為進(jìn)一步加快享TV推廣，繼續(xù)加大營收力度及多經(jīng)產(chǎn)品推廣宣傳力度，鼓勵各單位積極對標(biāo)先進(jìn)區(qū)縣分公司，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗做法，對照目標(biāo)差距，積極趕超。東營分公司認(rèn)真落實省公司“決戰(zhàn)四季度、全力沖目標(biāo)”的會議精神，制定“奮戰(zhàn)90天，決勝四季度”實施方案。

對標(biāo)先進(jìn)。在全市范圍內(nèi)深度挖掘優(yōu)秀典型案例及優(yōu)秀個人，定期組織開展精英經(jīng)驗分享交流會。繼續(xù)做好《加快享TV發(fā)展》《線上營銷競賽》這兩項貫穿全年的主題營銷活動，每月及時做好先進(jìn)單位及個人表彰，營造良好的競賽PK氛圍。

倒排工期。對全年任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行再梳理，倒排工期，任務(wù)分解到每一天，通過每日數(shù)據(jù)通報，督導(dǎo)任務(wù)達(dá)標(biāo)情況（通報當(dāng)日達(dá)標(biāo)+累計達(dá)標(biāo)情況）。督促后勁，鼓勵先進(jìn)，爭取齊頭并進(jìn)。

重視多經(jīng)。四季度工作要不斷培訓(xùn)和強(qiáng)化電視機(jī)銷售能力，拓寬多經(jīng)產(chǎn)品銷售渠道。嚴(yán)格按照省公司對多經(jīng)產(chǎn)品銷售的相關(guān)要求，全面落地省公司推薦的全系產(chǎn)品，進(jìn)一步做好員工產(chǎn)品培訓(xùn)及銷售工作指導(dǎo)工作。

提高ARPU值。按照省公司提升ARPU值相關(guān)文件要求，把握ARPU值提升工作目標(biāo)方向，制定階段性提升方案，并督導(dǎo)各縣區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行。及時做好ARPU值變動分析，引導(dǎo)做好逐步提升。

豐富線上。豐富和完善東營微商城及電視商城“優(yōu)品推薦”板塊，為多經(jīng)產(chǎn)品銷售增加展示的平臺及渠道，不斷增加營銷人員的銷售意識，提升山東有線產(chǎn)品拓展能力。能夠做到與線上比價，線下銷售形式更加豐富多樣，切實為廣大用戶打造一場家電工廠直供優(yōu)惠盛宴，并逐年形成固定的銷售節(jié)慶日，努力營造買家電到有線的濃厚氛圍。

拓寬宣傳。在傳統(tǒng)的地推路演以及電話營銷基礎(chǔ)上，努力拓寬營銷宣傳渠道。一是通過微信朋友圈廣告、戶外廣告、公交車體廣告等，進(jìn)行廣泛宣傳。二是與合作品牌方開展聯(lián)合宣傳，廣告交換宣傳，實現(xiàn)宣傳領(lǐng)域拓展以及彼此業(yè)務(wù)相互帶動。多管齊下，做好山東有線主營業(yè)務(wù)宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大山東有線品牌知曉度。

全力沖刺。全局上下不斷強(qiáng)化目標(biāo)意識，以不達(dá)目的、誓不罷休的拼搏干勁，充分展現(xiàn)時不我待，奮力沖刺的姿態(tài)。各單位科學(xué)審視目標(biāo)差距，認(rèn)真分析研判，拉出清單，針對弱項重點(diǎn)督導(dǎo)，優(yōu)化激勵考核措施，激發(fā)員工斗志，沖刺完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，筑牢有線用戶基礎(chǔ)，促進(jìn)廣電業(yè)務(wù)全面發(fā)展和進(jìn)步。