本網(wǎng)訊 2月2日，煙臺(tái)分公司召開總結(jié)部署工作會(huì)議，總結(jié)2020年工作，部署2021年重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì)議原原本本傳達(dá)學(xué)習(xí)了省公司董事長李建華、總經(jīng)理劉繼永在省公司2020年工作總結(jié)暨2021年工作部署大會(huì)上的講話。會(huì)議就2021年工作提出三點(diǎn)要求，一是要堅(jiān)定干事成事的信心。堅(jiān)定信心，需要統(tǒng)一思想，更需要解放思想，關(guān)鍵是要做到“三不怕”：只要起點(diǎn)高，就不怕起步晚；只要有思路，就不怕沒有出路；只要肯干事，就不怕不成事。二是要把握干事成事的重心。2021年是公司“融合創(chuàng)新發(fā)展年”，工作重點(diǎn)就是要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“一五二”工作格局，做到三個(gè)必須：在非常時(shí)期，必須采取非常之策；必須不折不扣的抓落實(shí)；必須不講條件抓執(zhí)行。三是要著力打造干部員工升職加薪的“福地”。煙臺(tái)要成為公司干部員工升職的“福地”，加薪的“吉祥地”，同時(shí)各分公司都要成為干部員工憑本事掙錢，靠業(yè)績晉升的“福地”、“吉祥地”，讓干部員工心甘情愿為公司發(fā)展奉獻(xiàn)才能與力量，讓信任文化在公司廣為傳播，讓員工和公司共同發(fā)展的正能量不斷累積，讓公司培養(yǎng)的骨干和人才能夠安心扎根公司，共同推動(dòng)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議對(duì)2020年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，總結(jié)了煙臺(tái)分公司2020年度工作，部署了《煙臺(tái)分公司“融合創(chuàng)新發(fā)展年”實(shí)施方案》。