本網(wǎng)訊 為規(guī)范工程隊(duì)伍施工工藝，提高各工程隊(duì)的綜合施工能力，結(jié)合近期施工過(guò)程中出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象，近日，城陽(yáng)分公司工程部組織所有中標(biāo)公司進(jìn)行培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括：一是新建小區(qū)室內(nèi)穿線，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)皮線光纖入戶的預(yù)留、敷設(shè)位置、盤纖規(guī)范，確保皮線光纖不受損傷；二是要保障工程施工質(zhì)量，增加驗(yàn)收要求，著重細(xì)節(jié)驗(yàn)收；三是由每周周報(bào)改成每日日?qǐng)?bào)，每日統(tǒng)計(jì)施工量，每周上報(bào)完成進(jìn)度，管理人員對(duì)施工進(jìn)度隨時(shí)掌控，對(duì)工程材料使用嚴(yán)格把控；四是在安全施工方面，要求每個(gè)施工公司施工人員必須簽訂安全承諾書，并且交至城陽(yáng)分公司工程部存檔，要求施工人員及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)的影像資料上報(bào)工程部；五是工程材料管理，要求一單一清，剩余材料調(diào)劑到下個(gè)項(xiàng)目使用，如有周轉(zhuǎn)頻率低的材料進(jìn)行退庫(kù)處理。

通過(guò)本次培訓(xùn)以及強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，讓新入圍的工程隊(duì)快速適用公司的管理方式以及工作態(tài)度，全面提高工程管理與隊(duì)伍的配合度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。