為有效抓住五一營(yíng)銷(xiāo)黃金節(jié)點(diǎn)，聊城市公司組織開(kāi)展以“五一戰(zhàn)鼓陣陣響，保戶(hù)增收樣樣強(qiáng)”為主題的五一爭(zhēng)霸賽活動(dòng)，以縣級(jí)分公司為單位進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)PK賽。

經(jīng)過(guò)為期7天的激烈競(jìng)賽，臨清分公司以6勝1負(fù)、總成績(jī)179.82分的卓越戰(zhàn)績(jī)，榮獲八縣市區(qū)公司第一名，一舉奪得五一爭(zhēng)霸賽總霸主！

精心組織是前提。市公司發(fā)出《五一爭(zhēng)霸賽活動(dòng)方案》后，臨清分公司班子迅即響應(yīng)落實(shí)，集中智慧研討出臺(tái)落實(shí)意見(jiàn)。4月29日，臨清分公司召開(kāi)“五一爭(zhēng)霸賽”活動(dòng)全員動(dòng)員大會(huì)，集體收聽(tīng)學(xué)習(xí)《用戶(hù)永遠(yuǎn)都嫌貴》音頻，重溫《韓讓擦鞋》案例，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思路，講解《臨清分公司“五一爭(zhēng)霸賽”活動(dòng)方案》，傳達(dá)任務(wù)目標(biāo)，公司從主動(dòng)賽、亮劍賽、智慧賽、立功賽四個(gè)方面進(jìn)行動(dòng)員部署，使活動(dòng)有序有力開(kāi)展。期間，5月3日，臨清分公司召集各戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、網(wǎng)格經(jīng)理召開(kāi)五一爭(zhēng)霸賽調(diào)度會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行二次動(dòng)員部署，再鼓勁、再加油、再提士氣?；顒?dòng)中，各參賽戰(zhàn)隊(duì)每天組織召開(kāi)小組會(huì)議，做好復(fù)盤(pán)總結(jié)，及時(shí)解決存在問(wèn)題，確?；顒?dòng)質(zhì)量和效益。5月6日，臨清分公司審時(shí)度勢(shì)，又一次召開(kāi)全員決戰(zhàn)決勝五一爭(zhēng)霸賽決賽會(huì)，隆重舉行業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放儀式，強(qiáng)調(diào)最后一戰(zhàn)、決定性一戰(zhàn)是“行百里者半九十”，既要克服驕傲浮躁、又要避免厭戰(zhàn)懈怠，確保爭(zhēng)霸賽順利收官。

精準(zhǔn)施策是根本。首先，業(yè)務(wù)重點(diǎn)增實(shí)效?；顒?dòng)主推多年續(xù)費(fèi)、高價(jià)值套餐、暢銷(xiāo)業(yè)務(wù)等，以套餐買(mǎi)點(diǎn)、業(yè)務(wù)亮點(diǎn)強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效。其次，精準(zhǔn)贈(zèng)品促成交。公司選用普受用戶(hù)歡迎的精品大米、高檔酒水等作為活動(dòng)主贈(zèng)品，有效提升活動(dòng)吸引力和關(guān)注度，促進(jìn)成交率不斷增高。最后，激勵(lì)政策強(qiáng)戰(zhàn)力。比賽中，突出“重獎(jiǎng)激勵(lì)”，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)評(píng)比規(guī)則及時(shí)調(diào)整，由原來(lái)各參賽單元綜合評(píng)比排名獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整為單元分類(lèi)評(píng)比排名獎(jiǎng)勵(lì)，大幅度提升了全員活動(dòng)熱情。嚴(yán)格執(zhí)行“套餐獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)兌現(xiàn)”的要求，堅(jiān)持采用“業(yè)務(wù)紅包即時(shí)獎(jiǎng)、評(píng)比獎(jiǎng)金次日獎(jiǎng)、現(xiàn)金形式當(dāng)眾獎(jiǎng)”的激勵(lì)方式，極大激發(fā)了員工參賽積極性。

精銳鏖戰(zhàn)是關(guān)鍵。五一爭(zhēng)霸賽，臨清分公司經(jīng)營(yíng)層、支撐層、代管員全線(xiàn)參與，合理分組列隊(duì)，劃分2個(gè)營(yíng)銷(xiāo)支撐隊(duì)、5個(gè)二線(xiàn)支撐隊(duì)，城農(nóng)網(wǎng)格經(jīng)理、代管員自成一隊(duì)就地開(kāi)展，形成了一支聽(tīng)從指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的精銳之師。活動(dòng)賽場(chǎng)，各參賽戰(zhàn)隊(duì)像中國(guó)女排王之蔑視，披堅(jiān)執(zhí)銳，奮力鏖戰(zhàn)，八仙過(guò)海，爭(zhēng)做“三?！?，為五一爭(zhēng)霸賽取得優(yōu)異成績(jī)做出了突出貢獻(xiàn)。

精誠(chéng)聚力是保證。活動(dòng)中，臨清分公司高度強(qiáng)化“高站位、強(qiáng)執(zhí)行、誓奪冠”，大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)，發(fā)揮“團(tuán)結(jié)一心，其利斷金”的作戰(zhàn)精神，將五一爭(zhēng)霸賽作為一場(chǎng)全員參與、全體作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)賽，作為一次錘煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的歷練賽。班子零休假，全程參與、全程督賽、全程調(diào)度，為活動(dòng)高質(zhì)量開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障。公司員工調(diào)休一天，比賽中，全體參賽員工分工明確、相互協(xié)作，戰(zhàn)隊(duì)間相互競(jìng)爭(zhēng)、相互幫扶，形成了精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、凝心聚力的濃厚氛圍，為爭(zhēng)霸賽取得優(yōu)異成績(jī)提供了堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)保障。

精益攀高是引領(lǐng)。臨清分公司準(zhǔn)確把握任務(wù)目標(biāo)設(shè)定與員工積極性調(diào)動(dòng)之間的關(guān)系，在完成既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，視情上調(diào)各戰(zhàn)隊(duì)、網(wǎng)格經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)，除設(shè)置常規(guī)評(píng)比冠軍獎(jiǎng)，還針對(duì)網(wǎng)格經(jīng)理、代管員入戶(hù)走訪(fǎng)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)零流失、寬帶凈增長(zhǎng)，設(shè)置“7日用戶(hù)零流失獎(jiǎng)”和“7日寬帶用戶(hù)凈增獎(jiǎng)”，切實(shí)提高了全體參賽人員的積極性?！熬媲缶钡墓そ尘窈汀百s續(xù)攀高”的勝者氣魄是引領(lǐng)臨清分公司全體員工不斷挑戰(zhàn)新目標(biāo)、取得新成績(jī)的關(guān)鍵因素。

辛勤澆灌汗水，實(shí)干成就未來(lái)。成績(jī)是過(guò)去時(shí)，奮斗是現(xiàn)在時(shí)。臨清分公司將以此為新起點(diǎn)，進(jìn)一步攻堅(jiān)克難，奮勇?tīng)?zhēng)先，按下快捷鍵、加速鍵，接續(xù)向著實(shí)現(xiàn)二季度和年度奮斗目標(biāo)奮勇前進(jìn)！