本網(wǎng)訊 1月16日，泰安分公司召開2023年經(jīng)營分析會暨2024年經(jīng)營工作務(wù)虛會及“開門紅”營銷活動調(diào)度會。會議就2023年集客、市場、財務(wù)等重點指標(biāo)作了數(shù)據(jù)分析及通報，對2024年“開門紅”營銷活動開展情況進行了調(diào)度，各單位（部門）圍繞2023年的主要工作進展及成效、2024年工作打算進行了匯報發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作講話。

公司黨委書記、總經(jīng)理柴傳江通報了2023年12月各縣公司考核情況，以及各縣公司副經(jīng)理全年考核得分，并要求注重結(jié)果導(dǎo)向，將縣公司副經(jīng)理考核結(jié)果作為下一步公司選人用人方面的重要參考依據(jù)。

就2024年重點工作，柴傳江指出，各單位部門要結(jié)合數(shù)據(jù)對2023年工作進行全面復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，深入分析問題根源，明確措施辦法；要高度重視現(xiàn)金流不足問題，將應(yīng)收賬款清欠工作納入一把手工程，加強與政府部門溝通，加快政府欠款回款進度；要抓住春節(jié)前公客業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金時期，集中人力、集中時間，全力搶占市場，提高穩(wěn)戶增收工作成效；要加大新建小區(qū)滲透率，將優(yōu)秀示范案例形成標(biāo)準(zhǔn)化模板進行推廣；要在賓館酒店專項整治行動中加入市場性，做實做細賓館酒店等小集團客戶發(fā)展；要改變配套費業(yè)務(wù)形勢，推進一次性收入向長期收益轉(zhuǎn)化。

會議要求，面對新形勢新任務(wù)，各單位部門要牢固樹立爭先意識，銳意拼搏進取，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工以奮力拼搏的干勁、奮勇爭先的闖勁、奮發(fā)有為的鉆勁展現(xiàn)新作為，譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

泰安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各縣（市、區(qū)）公司班子成員及市公司各部門中層副職以上管理人員參加會議。