本網(wǎng)訊 進(jìn)入七月份以來(lái)，青州分公司結(jié)合自身實(shí)際，在全員中開(kāi)展了“改作風(fēng)、提服務(wù)，比業(yè)績(jī)”活動(dòng)，以提高精細(xì)化管理和整體服務(wù)水平，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。

“改作風(fēng)，提服務(wù)、比業(yè)績(jī)”活動(dòng)分為三個(gè)階段：一是深入學(xué)習(xí)省市公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神及相關(guān)制度，特別是客服、運(yùn)維、營(yíng)銷(xiāo)方面的制度及日常行為規(guī)范，提高員工對(duì)公司管理工作認(rèn)識(shí)，不斷提升自身素質(zhì)，以適應(yīng)發(fā)展需要。二是查找問(wèn)題，召開(kāi)員工座談會(huì)，暢所欲言，客觀面對(duì)工作現(xiàn)狀，討論存在的不足。通過(guò)學(xué)習(xí)與討論，讓員工認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)，找出問(wèn)題不足，明確發(fā)展重點(diǎn)及方向，確定發(fā)展思路與規(guī)劃。三是改進(jìn)提高，確定公司及每位員工下一步工作努力方向，完善各項(xiàng)管理制度，細(xì)化環(huán)節(jié)管理，改善員工作風(fēng)與工作態(tài)度。特別是進(jìn)一步完善公司客服、運(yùn)維管理制度，切實(shí)提升服務(wù)和運(yùn)維水平。