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萊陽:三項舉措抓隊伍 夯實事業(yè)發(fā)展之基

當前市場競爭日趨白熱化,保用戶、保大盤已經(jīng)到了較真咬牙的關(guān)鍵,執(zhí)行力強、素質(zhì)高的干部職工隊伍是廣電網(wǎng)絡(luò)競爭制勝的重要因素,萊陽分公司不斷隊伍建設(shè)力度,強化執(zhí)行力,弘揚正能量,著力打造一支干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的干部職工隊伍,為打贏用戶保衛(wèi)戰(zhàn)夯實基礎(chǔ)。

加強學習。每周一課,選準題,把好關(guān),辦好職工大講堂,邀請省、市公司內(nèi)訓師、專家授課。今年萊陽分公司已經(jīng)邀請了市公司市場策劃部的老師就市場營銷等工作進行了專題培訓,煙臺市總工會職工心理關(guān)愛巡回講座也走進萊陽分公司,就員工職業(yè)發(fā)展與職業(yè)化素養(yǎng)進行專題培訓。下一步將根據(jù)各自工作實際,積極跟市公司、各級工會等做好對接,選題、報題,全面進行培訓。

樹立榜樣。利用“萊陽有線報”,在大樓醒目處設(shè)立了刊板,倡樹正氣、弘揚正能量。每月開展服務(wù)之星、營銷能手、技術(shù)能手評選,對獲選職工進行通報表彰并給予物質(zhì)獎勵,讓優(yōu)秀職工既有地位又得實惠。目前已經(jīng)涌現(xiàn)出省市級服務(wù)之星3名,萊陽服務(wù)之星13名。

強化引導。堅持以上率下,對思想作風建設(shè)工作采取一級做給一級看,對思想認識不到位,有“疲、慢、推、拖”等的問題的中層干部、職工,分管領(lǐng)導和部門主任靠上去做工作,爭取不讓一名同志掉隊,形成千斤重擔人人挑的局面。


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