10月份是海陽分公司的續(xù)費(fèi)高峰期，針對國慶七天小長假，公司多措并舉，全力投入假期營銷續(xù)費(fèi)工作中。

制定“雙節(jié)”營銷激勵活動方案。針對中秋、國慶假期制定了營銷活動方案，從9月22日-10月7日半個月的“雙節(jié)”期，重點(diǎn)對9-12月份到期有線用戶、新增寬帶、華為和電視終端銷售進(jìn)行獎勵。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部和城區(qū)營業(yè)部達(dá)到比例的，分別按規(guī)定給予獎勵。

召開全體職工大會動員部署“奮戰(zhàn)四季度”活動。會上公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)前段工作，分析當(dāng)前形勢，找準(zhǔn)下步發(fā)力點(diǎn)。一方面針對事業(yè)編人員選擇形成的人心浮動問題，加大對營業(yè)部主任的考核扣罰力度，對完不成階段任務(wù)的營業(yè)部以扣罰營業(yè)部主任為主，督促其抓好集中續(xù)費(fèi)工作。另一方面，為職工算明白賬，完善獎懲兌現(xiàn)方案，掀起四季度周競賽、月競賽、季競賽熱潮，進(jìn)一步調(diào)動士氣，鼓舞干勁，努力營造凝心聚力、奮力攻堅的工作氛圍。

全員投入假期營銷。總的基調(diào)是國慶節(jié)每人調(diào)休兩天，全體人員投入到續(xù)費(fèi)營銷工作中。機(jī)關(guān)部室、各營業(yè)部要排出7天的值班、續(xù)費(fèi)營銷明細(xì)安排報公司。各分管經(jīng)理、職能部室假期靠在一線，聽取一線聲音，解決存在問題，督促續(xù)費(fèi)活動真正有效落實。

營業(yè)部假期共舉行57場次續(xù)費(fèi)營銷現(xiàn)場，取得明顯成績，10.1-10.7期間新增有線51戶，新增寬帶84戶，銷售華為產(chǎn)品8部，銷售電視機(jī)13臺，9-12月份到期用戶續(xù)費(fèi)4565戶。