自O(shè)A系統(tǒng)項(xiàng)目開展以來，日照分公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，力求實(shí)現(xiàn)借力OA提高工作效率提升工作作風(fēng)。

為發(fā)揮OA系統(tǒng)應(yīng)有作用，日照分公司克服時間短、人手少等困難，采取培養(yǎng)骨干、一級帶一級的方式加快推廣OA系統(tǒng)。除上線試運(yùn)行時的專場培訓(xùn)外，日照分公司在市公司各部門、各區(qū)縣分公司培養(yǎng)OA系統(tǒng)分管理員，先教會分管理員，分管理員再面對全體員工，從而大大加快了OA系統(tǒng)的普及。同時，在正式上線后，結(jié)合運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，日照分公司還分批分次對全體干部職工進(jìn)行了再次培訓(xùn)，并對運(yùn)行過程中反饋的問題進(jìn)行及時處理。

日照分公司OA系統(tǒng)正式上線以來，基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，極大提升了工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化了工作作風(fēng)。