棲霞分公司緊緊圍繞機關(guān)作風(fēng)集中整頓要求，通過開展學(xué)習(xí)大討論、對標(biāo)整改、檢查督導(dǎo)等活動，不斷提升廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)激情和活力，努力把作風(fēng)建設(shè)取得的良好成效轉(zhuǎn)化為當(dāng)前推動保用戶提升續(xù)費工作的強大動力。 

深學(xué)細(xì)悟強基礎(chǔ)。今年是省公司確立的“改革創(chuàng)新深化年”第一年，圍繞這一主題，棲霞分公司結(jié)合當(dāng)前“學(xué)習(xí)強國”主題活動，對干部員工作風(fēng)集中整頓進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署。各部室、營業(yè)部堅持以學(xué)習(xí)教育為先導(dǎo)，結(jié)合各自工作實際制定深化“改革創(chuàng)新深化年”主題作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)計劃，集中學(xué)習(xí)十九大會議精神、“兩會”精神以及省市公司有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)黨章、紀(jì)律處分條例、“黨課”以及棲霞分公司主要領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)整頓講話精神等內(nèi)容，著力提升這次作風(fēng)整頓實效。 

按照學(xué)深悟透弄通弄懂的要求，該公司堅持把集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，邊學(xué)習(xí)、邊檢查，邊整改，著力補足干部員工作風(fēng)建設(shè)的精神之鈣。進(jìn)入3月份以來，棲霞分公司通過學(xué)習(xí)“兩會”精神和“學(xué)習(xí)強國”理論活動，積極組織廣大黨員干部深入開展“學(xué)思踐悟大討論”活動，做到人人發(fā)言、個個感悟，確保作風(fēng)建設(shè)問題觸及思想靈魂。同時，針對每個階段整頓和每個人的學(xué)習(xí)情況開展檢查評比，以考促學(xué)、以考提效。 

查改結(jié)合抓落實。3月9日，棲霞分公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志到各部室、營業(yè)部進(jìn)行督查暗訪干部員工作風(fēng)整頓，通過檢查發(fā)現(xiàn)有的部門存在傳達(dá)貫徹上級作風(fēng)整頓工作要求不扎實、干部員工作風(fēng)漂浮等問題。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了談話處理，對一些干部員工在工作期間只當(dāng)和尚不撞鐘的現(xiàn)象提出了嚴(yán)厲批評，并向他們傳遞了這次作風(fēng)整頓越抓越緊、越抓越嚴(yán)的強烈信號。 

在抓好正面典型宣傳教育的同時，棲霞分公司還利用月度經(jīng)營分析會等機會，組織干部員工通過觀看部分違反作風(fēng)紀(jì)律問題的視頻，引導(dǎo)教育廣大干部員工深刻反思、汲取教訓(xùn)、引以為戒，時時刻刻做到警鐘長鳴，切實以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動趕促超越。

作風(fēng)整頓在實效。“改革創(chuàng)新深化年活動，重點強調(diào)要講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)，最終都要落實在各項工作上，執(zhí)行在行動上。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志在干部員工大會上對作風(fēng)整頓提出了明確要求。 

3月14日，莊園、翠屏兩個城區(qū)營業(yè)部全年續(xù)費工作已經(jīng)結(jié)束。從續(xù)費效果來看，兩個營業(yè)部的續(xù)費率均在82%以上，有線電視在線用戶非但沒有減少，反而續(xù)費質(zhì)量略有提升，這一小步快跑的背后，既體現(xiàn)了棲霞分公司廣大干部員工對標(biāo)當(dāng)前續(xù)費環(huán)境、持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)整頓的不懈努力，又體現(xiàn)了他們踐行“默默奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實干”的優(yōu)良作風(fēng)，更是他們推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型、服務(wù)型企業(yè)的一個縮影。在鄉(xiāng)村，來自于17個營業(yè)部續(xù)費攻堅地推現(xiàn)場，100余名有線員工奔赴續(xù)費第一線，擺攤設(shè)點、集市宣傳、節(jié)后拜訪……樓上樓下挨家挨戶地上門催繳催收，到處都能見到他們忙碌的身影。為了提供便利的服務(wù)，讓用戶“一趟不用跑”或“最多跑一趟”，只要是哪個村到了續(xù)費期，他們一大早就早早進(jìn)村廣播，晚上很晚才休工回家。有時因農(nóng)活忙走不開，他們就通過電話利用支付寶和微信進(jìn)行網(wǎng)上續(xù)費，這樣以來，不僅拉近了與用戶的距離，又讓用戶親身感受到了溫暖，更增加了公司的知名度和對外影響力。

通過最近一段“學(xué)習(xí)強國”的集中學(xué)習(xí)，棲霞分公司還以群眾滿意不滿意來檢驗這次作風(fēng)整頓活動所收到的成果，讓大家真正把身份“亮”起來、作風(fēng)“硬”起來、形象“樹”起來。同時，他們還把規(guī)范作風(fēng)作為一面鏡子，把干部作風(fēng)集中整頓與“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育、續(xù)費攻堅、保用戶等當(dāng)前重點工作有機結(jié)合起來，著力開好當(dāng)前民主生活會和組織生活會，以“自律鏡子”認(rèn)真查找自己存在的問題和不足。在組織生活會上對照檢查材料圍繞聚焦政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、全面從嚴(yán)治黨四個方面查擺問題。自查材料由分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)審簽。在民主生活會上敢于“揭短亮丑”“紅臉出汗”。目前公司通過召開民主生活會和組織生活共查擺問題15條，逐一建立了問題整改臺賬和整改清單。會后，大家紛紛表示，一定要上下擰成一股繩、攻堅克難，努力為全年工作開好局、起好步凝神聚力。