根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動精神，認(rèn)真貫徹落實省市公司“深化改革”總體部署及“百日沖刺”總體安排，近日，海陽分公司從改革中涌現(xiàn)出來的一大批先進員工中評選出12名先進典型代表，在全公司上下開展“學(xué)典型、找差距、定目標(biāo)、抓攻堅”活動，引導(dǎo)廣大職工勇?lián)氊?zé)使命，以先進典型為標(biāo)桿，對照典型、學(xué)習(xí)典型，找準(zhǔn)差距，改進工作，以實際行動踐行“不忘初心 牢記使命”主題教育，用業(yè)績證明自身價值，多渠道、全方位增加收入，力爭完成全年任務(wù)指標(biāo)。

公司根據(jù)改革3個月以來員工的業(yè)績排名，選取了營業(yè)部10名業(yè)績突出的客戶經(jīng)理、機關(guān)部室2 名業(yè)績突出的職員，把12 名員工作為本次全體學(xué)習(xí)的典型，并進行編號，形成典型案例，真正把標(biāo)桿樹立起來，發(fā)揮好典型的影響和帶動作用。1號典型陶元巧在《保用戶做到“三個勤”》的材料中，分享了自己工作中通過“手勤”“腿勤”“嘴勤”的勤奮工作，通過給用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為自己帶來了各項業(yè)務(wù)發(fā)展的工作舉措，為客戶經(jīng)理們的日常工作樹立了標(biāo)桿；2號典型王炳永的《微信群架起與用戶的“連心橋”》，介紹了從分類吸納群成員建群到用三個小竅門維護群熱度的先進經(jīng)驗?？蛻艚?jīng)理都有微信群，但是怎樣來充分利用微信群，怎樣來優(yōu)化群成員，怎樣做好日常的精心維護，材料中比較全面地給大家介紹了具體做法，多位客戶經(jīng)理表示學(xué)習(xí)以后很是受益。6號典型辛學(xué)斌的《抓好代理員，事半功倍》，通過維護好與代理員之間的關(guān)系，讓代理員成為售貨員、收費員、宣傳員，來幫助自己發(fā)展主營、續(xù)費、三產(chǎn)業(yè)務(wù)，使大家深受啟發(fā)。12號部室典型祁玲玲的《千里之行，始于足下》則是從“邁開腿，張開嘴”起步，挨家挨戶跑續(xù)費、跑新增，早上跑、晚上跑，跑出了一個個用戶，跑出了一個個成績，給機關(guān)部室的員工提供了借鑒作用。

本次活動為期兩個月，學(xué)習(xí)方式以營業(yè)部、部室為單位集中進行，分管領(lǐng)導(dǎo)到所轄營業(yè)部和部室進行現(xiàn)場督導(dǎo)。各部門精心組織，扎實推進，全公司上下共同學(xué)習(xí)，掀起了學(xué)習(xí)典型、趕超典型的熱潮。各部門紛紛利用早會時間認(rèn)真研讀，由部門主任帶頭對12個典型材料進行深入剖析，找出亮點，要求每個人對照自身差距，補齊短板。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部早上7點前入村收費，便利用晚上下班后的時間加班學(xué)習(xí)，大家毫無怨言，踴躍發(fā)言、獻計獻策，營造了比學(xué)趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍。全體員工每人制定了《攻堅計劃目標(biāo)表》，計劃包括學(xué)習(xí)追趕典型對象、下步擬采取的措施、完成目標(biāo)值。以營業(yè)部、部室為單位，本部門所有人員的目標(biāo)計劃張貼在業(yè)績黑板上。

學(xué)習(xí)典型是途徑，端正思想是基礎(chǔ)，改變作風(fēng)是手段，提升趕超是核心。樹標(biāo)桿、學(xué)典型，真抓實干在先。海陽分公司在此次活動中不走過場、務(wù)求實效，發(fā)揚不達目的不罷休的干勁和韌勁，奮力拼搏，為年度收官之戰(zhàn)全力沖刺！