進入12月以來，東營區(qū)分公司結(jié)合年度任務完成情況，根據(jù)省市公司全面推廣“享”TV的要求，積極動員全體職工，制定抓新增、促收入、強管理、優(yōu)服務的政策，全力沖刺年底目標任務。

抓新增。東營區(qū)分公司積極響應全面推廣享TV的號召，制定靈活的營銷活動方案，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)集中續(xù)費、新開小區(qū)入住的特點，通過電話營銷、路演宣傳、上門拜訪等方式大力推廣“享TV”新產(chǎn)品。

促收入。緊抓年底續(xù)費高峰期和辦理高峰期，推廣多年續(xù)費優(yōu)惠套餐、增值業(yè)務；制定提前續(xù)費優(yōu)惠策略，做好預收工作；對接酒店、集團用戶，入戶拜訪增強密切聯(lián)系的同時做好業(yè)務推廣，僅11月份新增酒店項目終端90個、續(xù)費酒店項目終端270個。

強管理。東營區(qū)分公司為突顯年底的緊迫氛圍，將2019年實行的周通報、月通報制度，在12月修改為“日通報”制度，細分為新增、收入、續(xù)費率、保戶率、享TV推廣等多項指標，每日通報個人任務、部室任務及公司任務完成整體情況，形成了“你超我趕”的競爭氣氛，各部室、工作站積極行動，千方百計、全力沖刺目標任務。

優(yōu)服務。針對業(yè)務及產(chǎn)品升級，多次組織全體職工集中培訓，提高全體員工營銷素質(zhì)，要求每位客戶經(jīng)理按照服務規(guī)范進行現(xiàn)場實操和演練，加強客戶經(jīng)理的營銷技能提升訓練，做好服務基礎；堅持執(zhí)行30分鐘響應和每周客服通報制度，做好對服務人員的監(jiān)督工作。