根據(jù)市公司組織的煙臺(tái)有線&TCL電視萬人直播開倉季活動(dòng)要求，海陽分公司迅速落實(shí)，制定考核激勵(lì)方案，專門召開中層會(huì)議部署安排，確保完成分配的沖刺目標(biāo)。

明確任務(wù)，考核激勵(lì)。此次階段性活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，海陽分公司按部門進(jìn)行任務(wù)分配，指定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，超過任務(wù)數(shù)的再額外給予部門獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)設(shè)定底限目標(biāo)，通過考核激勵(lì)調(diào)動(dòng)個(gè)人積極性，提升緊迫感。

加強(qiáng)培訓(xùn)，全員營銷。利用晨會(huì)時(shí)間，市場部到營業(yè)部逐個(gè)培訓(xùn)建群操作維系、營銷話術(shù)、直播助力等內(nèi)容，并對活動(dòng)政策進(jìn)行解讀，確保全員營銷扎實(shí)推進(jìn)。

調(diào)度通報(bào)，確保業(yè)績。每日群內(nèi)接龍上報(bào)個(gè)人銷售情況，并對部門完成情況進(jìn)行通報(bào)排名，分管經(jīng)理對排名靠后的營業(yè)部實(shí)時(shí)調(diào)度，確保完成任務(wù)指標(biāo)。

經(jīng)過全體職工的共同努力，電視機(jī)直播活動(dòng)取得較好成績，13個(gè)部門超額完成任務(wù)目標(biāo)獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)。此次活動(dòng)，海陽分公司共銷售電視機(jī)120臺(tái)，超額完成沖刺目標(biāo)，完成任務(wù)目標(biāo)的211.9%。