海陽分公司針對當(dāng)前特殊時(shí)期市場競爭態(tài)勢，變壓力為動(dòng)力，化競爭為機(jī)遇，對享TV營銷全方位推進(jìn)，形成強(qiáng)勁攻勢。

抓早。各部室和營業(yè)部充分利用每周三次早會(huì)時(shí)間，做計(jì)劃、定方案、談經(jīng)驗(yàn)、變思路，群策群力，把每周的營銷活動(dòng)落實(shí)到位。

抓細(xì)。各部門每周五前上報(bào)下周活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)好營銷時(shí)間、地點(diǎn)和人員，由公司市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。宣傳資料、電子設(shè)備、帳篷板凳、長條橫幅等一應(yīng)俱全，每一場營銷活動(dòng)從細(xì)枝末節(jié)都安排到位，以達(dá)到最佳效果。

抓實(shí)。電話營銷方面，員工根據(jù)自己片區(qū)用戶信息，每人接通用戶至少10戶，用戶姓名、地址、電話、意向、原因等明細(xì)要求通過微信群每天上報(bào)，由部室主任抽查，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。對重點(diǎn)用戶走訪方面，由代理員協(xié)同，根據(jù)用戶統(tǒng)計(jì)信息上門走訪，重點(diǎn)走訪高套餐用戶；對于未在家用戶積極通過電話聯(lián)系，了解用戶需求，后期跟蹤營銷，嚴(yán)格落實(shí)到位，不走過場。