本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，充分盤活庫存材料資源，實現(xiàn)利舊使用、降本增效，近日，莒縣分公司精心組織了全面性的固定資產(chǎn)清查工作。

此次清查內(nèi)容分為辦公家具、電子設(shè)備、維修維護(hù)、機(jī)房設(shè)備、庫存材料、機(jī)頂盒及配套共6個類別，利用兩天時間，分成三個工作小組對公司本部辦公區(qū)、20個工作站、縣傳輸機(jī)房進(jìn)行實地盤點(diǎn)，落實各項資產(chǎn)設(shè)施數(shù)量、具體的存放地點(diǎn)和使用狀況，共盤點(diǎn)核實資產(chǎn)50余類1400余件。同時，按照市公司相關(guān)工作要求，建立資產(chǎn)管理臺賬，將所有清查的資產(chǎn)、設(shè)備等全部張貼標(biāo)識卡片，明確資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、管理部門和責(zé)任人員，做到清晰明確、賬實相符。

清查工作開展前，分公司召集清查工作人員召開工作會議，要求，要思想高度重視，精心組織實施，做到賬表、賬賬、賬卡、賬實相符，不重不漏，切實摸清“家底”，確保資產(chǎn)清查工作數(shù)據(jù)結(jié)果真實、可靠。要對資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作中存在的問題全面總結(jié)，認(rèn)真分析，提出相應(yīng)整改措施和實施計劃，形成固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)分析報告，確保工作取得實效?！?/p>

經(jīng)過此次清查，全面核實了各類資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對庫存材料等，都以現(xiàn)場實物盤點(diǎn)為依據(jù)，徹底進(jìn)行清查核實。同時，建立健全了固定資產(chǎn)管理臺賬，對所有固定資產(chǎn)登記造冊，進(jìn)一步推動資產(chǎn)管理、預(yù)算管理和財務(wù)管理等相結(jié)合，不斷健全資產(chǎn)管理體制，達(dá)到利舊降本、提質(zhì)增效的根本目標(biāo)。