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沂南:“清單”管理助推公司提速增效

沂南分公司多措并舉,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,努力提升精細(xì)化運(yùn)營管理水平,有力促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。

分公司根據(jù)工作崗位,制定、不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)站“十必做”和科室“十必查”工作清單,并開展月度評分考核。在營維員上門服務(wù)清單中,要求營維員在做好安裝、修障工作的同時,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如做好機(jī)頂盒貼,核對客戶信息、更新資料,指導(dǎo)用戶操作使用廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品并積極引導(dǎo)升級,推薦用戶綁定微信公眾號,隨身攜帶清理工具幫用戶清理線路、整理垃圾等。通過這一系列舉措,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好口碑,規(guī)范營維員服務(wù)保障。

此外,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站務(wù)管理,進(jìn)一步規(guī)范晨會制度,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站每天必須組織召開晨會,對前一天作簡要工作小結(jié)、點(diǎn)評,做好會議記錄。分公司科室負(fù)責(zé)人以上中層人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站負(fù)責(zé)人每人每周至少撰寫一篇周日志上傳至公司工作群,內(nèi)容豐富翔實(shí),注重提升質(zhì)量,加強(qiáng)工作交流與分享等。

下一步,沂南分公司將狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),以精細(xì)管理促精致服務(wù),致力打造一支強(qiáng)執(zhí)行力隊(duì)伍,奮力做強(qiáng)做大沂南廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)。

 


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