本網(wǎng)訊 為進一步加強公司工程管理水平，完善工程保障體系，提升公司工程品質，濟寧分公司力爭利用半年的時間打造一套工程可管可控、資源清晰準確的管理模式。1月13日，濟寧分公司組織各縣公司技術骨干召開工程管理暨GIS系統(tǒng)培訓會。會議強調，目前公司面臨巨大的壓力，要求要克勤克儉艱苦奮斗，工程建設必須在質量、成本、進度和安全管理等方面走規(guī)范化精細化的道路。

培訓圍繞規(guī)范工程管理流程、用活GIS系統(tǒng)進行。培訓結束后，參會人員陸續(xù)上臺交流學習體會，大家表示這次培訓內容充實，信息量大，后續(xù)需在實際使用中融會貫通。