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　　本網訊 10月10日，2016年下半年全省縣（市、區(qū)）分公司經理培訓班（第一期）在青州開課。本次培訓分兩期進行，每期四天。集團總經理郝克遠、副總經理王忠、總經理助理張立鋒出席培訓班第一期開班儀式。郝克遠做動員講話，王忠主持開班儀式。來自濟南、淄博、濰坊、泰安、萊蕪、德州、聊城和菏澤8個市公司的縣（市、區(qū)）負責人及各市公司人力資源部負責人共98人參加了第一期培訓。

　　郝克遠在動員講話中指出，本次培訓一方面是要堅定大家的信念，相信我們經歷苦難，能夠走向輝煌；另一方面也是要進一步“磨刀”，武裝大家的頭腦，提高克敵制勝的能力。他要求，一是全力以赴，做好用戶發(fā)展工作。要樹立必勝的信心，要有對路的營銷政策，要撲下身子實干。二是制勝未來，做好轉型升級工作。要統(tǒng)一思想認識，要狠抓方案的落實，要加快轉型升級步伐。三是管理升級，做好開源節(jié)流工作。要從領導干部自身做起，要嚴格執(zhí)行全面預算管理，要嚴格執(zhí)行各項制度，要嚴格監(jiān)督管理。四是與時俱進，做好深化改革工作。檢驗改革，要從實際效果出發(fā)，看單位的精神面貌、看員工的行動自覺、看制度保障是否到位，看單位效益和個人發(fā)展。

　　王忠在主持會議時強調，要深刻思考，積極互動，增強學習的有效性；要高標準嚴要求，認真遵守各項培訓紀律；要學以致用，在實踐中應用和提升。他指出，本次培訓既是學習知識、經驗分享的盛宴，也是統(tǒng)一思想、提振精神的“加油站”，更是年末攻堅沖刺、奮勇趕超的“發(fā)令槍”，希望大家充分利用這幾天時間，學有所成、學有所獲。

　　本次培訓圍繞“攻堅與沖刺”的目標，根據(jù)基層管理者管理屬性和特點，結合現(xiàn)階段分公司管理和經營壓力大的實際情況，分別從向內看和向外看兩個角度，邀請國內知名講師授課，開設了“5R領導力”和“大客戶營銷策略”兩門主打課程。培訓中，系統(tǒng)分析了行業(yè)競爭形勢，從客戶需求挖掘技巧、大客戶公關及客戶溝通模型、異議處理與雙贏談判技巧和客戶關系管理等方面，提出了新的大客戶銷售思維模式。同時，培訓班利用晚上的課余時間，觀看了廉政宣教片、進行了基層黨組織建設講座和杭州華數(shù)市場營銷經驗交流活動。

　　為增強培訓效果，本次培訓均采用小班體驗式培訓方式，培訓后進行課程考試。培訓班第二期將于10月17日開課。