本網(wǎng)訊 4月9日至11日，集團黨委書記、董事長李建華到菏澤分公司調(diào)研。她先后來到巨野、單縣、成武、牡丹區(qū)4家縣級公司和市公司，組織5場由市縣區(qū)班子成員、中層干部、職工代表參加的座談會，詳細了解廣電扶貧、巡視整改、黨建工作、縣區(qū)深化改革、“六大工程”推進、齊魯文化云建設(shè)、融媒體中心建設(shè)、享TV推廣等工作進展情況，廣泛聽取意見和建議，為深化改革加快發(fā)展把握方向，加油鼓勁。

對抓好巡視整改工作，李建華強調(diào)，這是一項嚴肅的政治任務(wù)，必須抓牢、抓死、抓實。巡視整改要全部認識到位，全部整改到位，確保整改不貳過。必須痛下決心，把還沒有整改到位的，摸清查實，抓緊整改，凡巡視組反饋的違反八項規(guī)定、違反財經(jīng)法規(guī)問題，無論大小，一定要確保整改到位。特別是虛假套取資金問題，要高度重視，切實加大工作力度，建章立制、堵塞漏洞。通過巡視整改，達到鳳凰涅槃，實現(xiàn)公司整體管理水平的提升，實現(xiàn)整體隊伍素質(zhì)的提升。

圍繞堅定信心推進改革，李建華指出，從菏澤4個縣區(qū)的深化改革進展情況看，均取得初步成效，員工積極性、創(chuàng)造性得到有效發(fā)揮，營業(yè)收入呈明顯增長的勢頭，但與歷下、河南改革成功的縣區(qū)相比，存在很大差距，仍有巨大的提升空間。要正視存在的問題，切實轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認識，堅定必勝的信心，堅信唯有改革才能救企業(yè)，才能盡快擺脫目前困境，必須拿出壯士斷腕的決心和勇氣，打好這場攻堅戰(zhàn)。要通過改革建立起干部能上能下、職工能進能出、薪酬能高能低的良好體制機制，解決好干多干少、干好干壞一個樣的問題。要積極引導(dǎo)和教育員工正確認識改革，支持改革，參與改革，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要做改革的促進派，堅持原則，敢抓敢管，敢于硬碰硬，絕不能當老好人、做太平官。 

加強黨建工作，也是李建華這次調(diào)研的重點。她強調(diào)，要繼承毛主席當年在井岡山將支部建在連隊的好經(jīng)驗，加強基層黨組織建設(shè)，完善落實“三會一課”制度，抓好黨員教育管理。使每位黨員在深化改革中打頭陣，在用戶發(fā)展、保戶增收中當先鋒。有條件的片區(qū)、營銷團隊要成立黨小組，每個片區(qū)要有黨員代表發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用。發(fā)揮好黨的制度優(yōu)勢，一定要把黨建做實，使黨建工作自始至終融入到“六大工程”建設(shè)中，起到鼓勁加油、激勵催化的作用，確保深化改革穩(wěn)步推進，確保全年目標任務(wù)完成。

李建華要求，菏澤要搶抓發(fā)展機遇，快速擴增用戶。要針對落后實際找辦法，積極創(chuàng)造條件，找出突破口，充分挖掘市場潛力。結(jié)合菏澤新建小區(qū)較多的優(yōu)勢，組織營銷人員開展地推和掃樓服務(wù)，大力拓展市場，推介新業(yè)務(wù)。加強與政府的溝通與協(xié)作，繼續(xù)做好扶貧安裝。要本著嚴控成本，厲行節(jié)約的原則，加快網(wǎng)絡(luò)改造，提升服務(wù)質(zhì)量，提高技術(shù)支撐能力，通過行之有效的方法和服務(wù)手段，加快用戶增長，使菏澤步入良性發(fā)展軌道。

調(diào)研期間，李建華看望了正在單縣浮崗鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊擔(dān)任隊長的集團副總經(jīng)理王忠及服務(wù)隊員，并到服務(wù)隊攜手舉辦的農(nóng)民技能培訓(xùn)現(xiàn)場、大范莊黃桃基地、小王莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大棚、民宿游旅館走訪考察。她還與成武、巨野、牡丹區(qū)等縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商扶貧資金落實及集客業(yè)務(wù)發(fā)展等工作。

菏澤市委副書記、市長陳平，市政協(xié)主席單立新，組織部長李春英，巨野縣委書記王昌華，單縣縣委書記穆杰，成武縣委書記崔學(xué)民，集團董事會秘書劉洪昌、技術(shù)部及菏澤分公司主要負責(zé)人陪同調(diào)研。

李建華到菏澤開發(fā)區(qū)分公司營業(yè)廳檢查指導(dǎo)工作。