風雨無阻路，新年開門紅。2017年，臨朐分公司整裝待發(fā)，將按照省、市公司“精細化管理年”的統(tǒng)一部署，繼續(xù)全面深化改革，破除體制機制障礙，破解經(jīng)營發(fā)展難題，加強內(nèi)部管理、盤活內(nèi)部資源，實現(xiàn)公司管理規(guī)范化、精細化，提高工作執(zhí)行力，推動業(yè)務(wù)上水平，促進廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)快速跨越發(fā)展。

　　一是繼續(xù)全面深化“三項制度”改革。在抓好干部隊伍建設(shè)的同時，繼續(xù)深化薪酬制度改革，加大績效考核力度，體現(xiàn)多勞多得，激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情。

　　二是強化內(nèi)部管理。對公司各部室的業(yè)務(wù)實行切塊管理，量化到組，實行責任制，落實到人，一桿子插到底。積極開展“愛崗敬業(yè)強內(nèi)功，爭做業(yè)務(wù)標兵”活動，采用“走出去、請進來”的辦法，進一步提升工作人員的業(yè)務(wù)技能、營銷意識、服務(wù)意識和服務(wù)水平；加強企業(yè)文化建設(shè)、制度建設(shè)和黨建工作，以先進的企業(yè)文化，嚴格的規(guī)章制度和廉潔的黨風政風引領(lǐng)廣大員工奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)，努力打造山東有線的品牌形象。

　　三是繼續(xù)發(fā)揮智慧社區(qū)、應(yīng)急廣播、治安防控三大項目建設(shè)的引擎帶動作用。在全縣936個建制村建設(shè)8000—10000個監(jiān)控點，建成建制村應(yīng)急廣播系統(tǒng)；依托城鄉(xiāng)一體化治安防控平臺，建設(shè)符合鎮(zhèn)街特點的智慧平臺；逐步利用廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)社保、銀行、食安等專線；逐步建設(shè)視頻會議系統(tǒng)；出臺優(yōu)惠政策，加快廣播電視“戶戶通”步伐，提升高清置換率和雙向功能使用，助推高清、寬帶等增值業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　四是穩(wěn)固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，打好用戶保衛(wèi)戰(zhàn)。利用各種節(jié)假日開展優(yōu)惠促銷活動，推行靈活多樣的價格政策和適時的繳費優(yōu)惠活動，對不同群體采用適宜的收費標準，千方百計保用戶。加大對歷年欠費戶的復活措施。加大對非法衛(wèi)星鍋的整治力度。

　　五是開展好“有線惠民、精準扶貧”活動。對符合扶貧條件且未在網(wǎng)用戶或離網(wǎng)半年以上的用戶，免繳有線電視入網(wǎng)費、免費提供數(shù)字機頂盒，標清收視維護費減半執(zhí)行，讓困難用戶看上優(yōu)惠的電視節(jié)目。

　　藍圖繪就，正當揚帆遠航；號角吹響，更須策馬揚鞭。2017年，臨朐分公司將在省、市公司的領(lǐng)導下，按照“精細化管理年”的統(tǒng)一部署，堅持一盤棋、上下一股勁，團結(jié)實干、拼搏進取，奮力開創(chuàng)廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展的新征程。