近日，經(jīng)區(qū)分公司積極響應(yīng)省、市公司精細(xì)化管理要求，對(duì)分公司二級(jí)、三級(jí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清點(diǎn)整理，加大對(duì)庫(kù)存舊設(shè)備的循環(huán)再利用，避免重復(fù)采購(gòu)?fù)顿Y，節(jié)約成本。

調(diào)配各管理站力量對(duì)舊EOC、光貓、機(jī)頂盒等設(shè)備逐個(gè)掃描查看EBOSS系統(tǒng)檔案狀態(tài)，對(duì)于系統(tǒng)中顯示用戶(hù)到期未續(xù)費(fèi)無(wú)押金的，直接修改EBOSS系統(tǒng)檔案消設(shè)備；對(duì)于用戶(hù)到期未續(xù)費(fèi)有押金的，將押金退回到用戶(hù)賬戶(hù)，修改EBOSS系統(tǒng)檔案消設(shè)備；對(duì)于用戶(hù)未到期的，安排人員逐戶(hù)上門(mén)落實(shí)用戶(hù)家中實(shí)際使用設(shè)備編號(hào)后，修改EBOSS系統(tǒng)檔案。加大對(duì)舊設(shè)備的循環(huán)利用，避免重復(fù)采購(gòu)?fù)顿Y，節(jié)約成本。

在做好庫(kù)存設(shè)備清理工作的同時(shí)，加大對(duì)到期未續(xù)費(fèi)用戶(hù)終端設(shè)備的回收，將到期未續(xù)費(fèi)的電視和寬帶用戶(hù)分配給分公司所有人員，利用業(yè)余時(shí)間逐戶(hù)上門(mén)拜訪(fǎng)，用戶(hù)堅(jiān)持不續(xù)費(fèi)的，要求上門(mén)回收設(shè)備，投入循環(huán)使用，最大限度減少物資的流失與沉淀，做好開(kāi)源節(jié)流。