從6月1日開始，萊州分公司對公務車輛、工程車輛燃油全面實行規(guī)范化、精細化管理，從根本上杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

公司本著“安全規(guī)范、節(jié)約高效”的原則，制定并實施《關于加強車輛燃油管理的意見》，全面推行“公司管總、屬地負責、逐級監(jiān)督”的辦法，切實抓好燃油管理工作。

各營業(yè)部、部門主任為車輛燃油管理的第一責任人，對燃油管理意見的落實各負其責、一抓到底。公司統(tǒng)一辦理加油卡，按照測算數(shù)據(jù)和油料現(xiàn)行市場價格，預存油料費，?？▽Ｓ?。

各營業(yè)部建立車輛燃油臺賬，按照每次加油的時間、地點、升數(shù)、金額、行駛里程、車牌號等信息填寫，當事人與營業(yè)部主任簽字，每月底前報綜合部留檔備查。公司明確規(guī)定，各營業(yè)部每次加注燃油必須索取機打小票，當事人與營業(yè)部主任簽字，每月底前匯總后同臺賬一并報綜合部。公司部室公務車輛由車管員負責加油，并詳細登記相關信息。

同時，管理本法還明確規(guī)定了處罰措施，嚴禁以各種方式存放或攜帶燃油，嚴禁兌換、轉賣單位燃油，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任人處以3倍罰款，并按相關規(guī)定嚴肅處理。對于機房發(fā)電機用油，實行專油專存，專人妥善保管。