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魯廣網(wǎng)字〔2014〕49號?

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關(guān)于開展全省網(wǎng)情普查工作的通知

各市分公司、直屬分公司、總部各部門：

??? 為徹底摸清全省各級分公司人、財、物等真實情況，為事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供決策參考，經(jīng)研究，決定從即日起開展全省網(wǎng)情普查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：

??? 一、普查的目的和意義

??? 這次全省網(wǎng)情普查是公司整合后開展的第一次綜合實力調(diào)查、真實家底普查。普查的主要目的是:全面調(diào)查了解公司人員、薪酬、財務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、用戶、業(yè)務(wù)等方面的基本情況；了解各級分公司的機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、技術(shù)水平、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)等的現(xiàn)狀；進(jìn)一步摸清各分公司的經(jīng)營水平、收入水平和發(fā)展?fàn)顩r，建立覆蓋全公司的基本人員、資產(chǎn)情況信息庫和各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。

??? 通過普查，進(jìn)一步核實公司各類統(tǒng)計信息，完善核算、監(jiān)測和預(yù)警等內(nèi)控制度;為加強(qiáng)和改善公司宏觀調(diào)控、科學(xué)決策、制訂中長期改革發(fā)展規(guī)劃，提供科學(xué)準(zhǔn)確的信息支持。

??? 二、普查對象和內(nèi)容

??? 普查的對象是公司各市級分公司、直屬分公司、縣級分公司。普查的主要內(nèi)容包括各級分公司的從業(yè)人員、財務(wù)狀況、資產(chǎn)情況、經(jīng)營情況、經(jīng)營能力、網(wǎng)絡(luò)情況、技術(shù)情況及主要收入和支出情況等。具體普查信息詳見附件（統(tǒng)計表格等附件內(nèi)容均從集團(tuán)網(wǎng)站上自行下載）。

??? 三、普查工作要求

??? 公司第一次網(wǎng)情普查是一項系統(tǒng)工程，涉及范圍廣、參與部門多、技術(shù)要求高、工作難度大。各市分公司、直屬分公司、各相關(guān)部門要按照“全省統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、分公司分級負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則，突出重點(diǎn)，優(yōu)化方式，創(chuàng)新手段，認(rèn)真做好普查的組織和實施工作。

??? （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓組織落實。省公司決定把這次普查列入2014年年度重點(diǎn)督辦事項，各單位要高度重視，分解任務(wù)，明確責(zé)任，要求責(zé)任到崗、責(zé)任到人。各市分公司、直屬分公司、各有關(guān)部門對此次普查工作要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，密切配合、抓好落實。各市分公司、直屬分公司、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要負(fù)起牽頭把關(guān)責(zé)任，積極組織協(xié)調(diào)，制定工作方案，及時布置實施，尤其要督促檢查好縣級分公司抓緊時間組織實施、實事求是地匯總上報材料，并對上報的材料嚴(yán)格審核把關(guān)。各市分公司要將市級本部和所屬縣級分公司的普查數(shù)據(jù)匯總后報送，同時要報送各縣級分公司的普查原始數(shù)據(jù)。各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)是普查工作的第一責(zé)任人，要切實擔(dān)負(fù)起本單位普查工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保實現(xiàn)普查工作目標(biāo)。

??? （二）認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅普查紀(jì)律。網(wǎng)情普查工作涉及到每個單位的真實情況和每位員工的切身利益，各市分公司、直屬分公司、縣級分公司要本著對同志、對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致地調(diào)查匯總，嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)填報、材料審核和復(fù)核上報的各個環(huán)節(jié)，杜絕遺漏、出錯和弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)禁借機(jī)突擊調(diào)入人員、調(diào)整職務(wù)、變更人員身份、修改年齡、偽造檔案以及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等嚴(yán)重違紀(jì)行為。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)和干部人事工作規(guī)定和制度要求，嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律，對違反規(guī)定制度和紀(jì)律要求的，將追求有關(guān)單位和個人的責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

??? （三）嚴(yán)格把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。各市分公司、直屬分公司、縣級分公司、各有關(guān)部門一定要牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，緊緊圍繞普查數(shù)據(jù)質(zhì)量這一核心要求，認(rèn)真填報統(tǒng)計表格中的各項數(shù)據(jù)，扎扎實實做好普查全過程質(zhì)量管理控制工作。要結(jié)合實際情況，建立普查工作的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量控制制度和檢查驗收制度。要準(zhǔn)確指導(dǎo)填報，加強(qiáng)審核把關(guān)，嚴(yán)格檢查驗收，切實提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保普查數(shù)據(jù)全面、真實、可信。省公司將對復(fù)核后的部分?jǐn)?shù)據(jù)在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，并在公示期間接受來電、來信或來訪等形式的咨詢、建議和舉報，接受員工監(jiān)督。如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)疑似不實的情況，省公司將派出工作組進(jìn)行實地復(fù)查復(fù)核。工作不到位，質(zhì)量不高，弄虛作假，以及影響普查工作進(jìn)度以及質(zhì)量的，要予以通報批評、責(zé)令補(bǔ)救，同時嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

??? 各市分公司、直屬分公司須于2014年6月20日17點(diǎn)前將各縣級分公司及市級分公司匯總材料電子版報送省公司綜合部，綜合部郵箱：qining85@126.com

??? 附件2至16請自行從集團(tuán)網(wǎng)站“通知公告”欄下載。

　　　　

??? 附件：1、申報要求

????????? 2、_____分公司人事信息普查匯總表

????????? 3、_____分公司2013年度薪酬調(diào)查匯總表

????????? 4、市級分公司普查表

????????? 4-1_____（市）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員人事信息普查表

　　??????4-2_____（市）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2013年度薪酬調(diào)查表

????????? 4-3_____（市）分公司人事信息普查表（領(lǐng)導(dǎo)班子成員外其他員工）

????????? 4-4_____（市）分公司員工2013年度薪酬調(diào)查表（領(lǐng)導(dǎo)班子成員外其他員工）

????????? 4-5_____(市)分公司部門設(shè)置、部門職責(zé)及干部配備統(tǒng)計表

????????? 5、縣級分公司普查表

????????? 5-1_____（縣、市、區(qū)）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員人事信息普查表

????????? 5-2_____（縣、市、區(qū)）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2013年度薪酬調(diào)查表

????????? 5-3_____（縣、市、區(qū)）分公司人事信息普查表（領(lǐng)導(dǎo)班子成員外其他員工）

????????? 5-4_____（縣、市、區(qū)）分公司員工2013年度薪酬調(diào)查表（領(lǐng)導(dǎo)班子成員外其他員工）

????????? 5-5_____(縣、市、區(qū))分公司部門設(shè)置、部門職責(zé)及干部配備統(tǒng)計表

????????? 5-6_____(縣、市、區(qū))分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及聘期統(tǒng)計表

????????? 6、_____分公司干線網(wǎng)絡(luò)調(diào)查統(tǒng)計表

????????? 7、_____分公司有線電視網(wǎng)絡(luò)基本情況調(diào)查表

????????? 8、_____分公司雙向網(wǎng)覆蓋情況調(diào)查統(tǒng)計表

????????? 9、_____分公司網(wǎng)站基本情況調(diào)查表

????????? 10、用戶情況統(tǒng)計表

????????? 11、用戶情況統(tǒng)計匯總表

????????? 12、專網(wǎng)業(yè)務(wù)開展情況調(diào)查統(tǒng)計表

????????? 13、工資福利統(tǒng)計表

????????? 14、財務(wù)狀況綜合統(tǒng)計表

????????? 15、收入明細(xì)統(tǒng)計表

????????? 16、收入明細(xì)匯總統(tǒng)計表

山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司

2014年5月6日

　　　　

附件1：

申 報 要 求

??? 一、人事信息

??? 1、各市分公司報送資料內(nèi)容應(yīng)包含市公司本部及所屬縣（市、區(qū)）分公司相關(guān)數(shù)據(jù)，歷城分公司單獨(dú)報送。

??? 2、需同時上報電子版及紙質(zhì)資料，上報紙質(zhì)資料需由各市分公司負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員簽字并加蓋公章。

??? 3、人事信息信息咨詢聯(lián)系人：王立民，聯(lián)系電話：0531-89938380,郵箱：sgsrlzyb1215@163.com

??? 二、財務(wù)資產(chǎn)

??? 1、工資福利統(tǒng)計表

??? 指標(biāo)含義和口徑與人事信息統(tǒng)計表一致。按事業(yè)編、合同制和其他在崗人員三個口徑，分別填列相應(yīng)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)要保持與人事信息統(tǒng)計結(jié)果一致。除事業(yè)編和合同制以外的在崗人員統(tǒng)一列示在其他在崗人員一欄。

??? 2、財務(wù)狀況綜合統(tǒng)計表

??? （1）本表以2013年賬面數(shù)據(jù)為統(tǒng)計基礎(chǔ)。

??? （2）資產(chǎn)狀況反映截止2013年12月31日的資產(chǎn)總額、固定資產(chǎn)情況。

??? （3）經(jīng)營狀況中的“營業(yè)收入”包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。

??? （4）稅前列支存量指各分公司在稅前利潤中以成本費(fèi)用形式列支的存量支出。

??? （5）上繳利潤指各分公司在稅前利潤中以成本費(fèi)用形式列支的上繳總公司利潤。

??? （6）其他調(diào)整指稅前列支存量、上繳利潤以外的支出項目，此列若有數(shù)值，需單獨(dú)附說明。

??? （7）在崗職工人數(shù)指在本單位工作并由單位支付工資的人員，以及有工作崗位，但由于學(xué)習(xí)、病傷產(chǎn)假等原因暫未工作，仍由單位支付工資的人員。

??? （8）有線電視用戶數(shù)指模擬用戶和數(shù)字用戶數(shù)，數(shù)字用戶中，不含個人用戶的非第一終端，賓館、企業(yè)等商業(yè)用戶按終端用戶統(tǒng)計。

??? 3、收入明細(xì)統(tǒng)計表

??? （1）收入明細(xì)統(tǒng)計表以2013年全年累計發(fā)生額為統(tǒng)計口徑。

??? （2）市公司本部和下一級核算單位（包括報賬制單位）分別填寫收入明細(xì)統(tǒng)計表，市公司本部和縣級分公司填寫收入明細(xì)表后，市公司填寫收入明細(xì)匯總統(tǒng)計表。

??? 4、財務(wù)資產(chǎn)信息咨詢聯(lián)系人：劉金香，聯(lián)系電話：0531-89938362，郵箱：sdgshsb@163.com

??? 三、網(wǎng)絡(luò)資源及建設(shè)情況

??? 1、用戶情況統(tǒng)計表

??? （1）用戶情況統(tǒng)計表分別以2013年全年和2014年1季度為統(tǒng)計口徑，分別填列。

??? （2）市公司本部和下一級核算單位（包括報賬制單位）分別填寫用戶情況統(tǒng)計表，市公司本部和縣級分公司分別填寫用戶統(tǒng)計表后，市公司填寫用戶情況匯總統(tǒng)計表。

??? 2、網(wǎng)絡(luò)資源及建設(shè)情況信息咨詢聯(lián)系人：于海波，電話：0531-89938331，郵箱：sdyxzlghb@163.com

??? 四、除附件表格以外需單獨(dú)報送的內(nèi)容

??? 1、人事信息方面需單獨(dú)報送各市分公司、直屬分公司、縣級分公司的薪酬管理辦法、考核管理辦法。

??? 2、公司綜合管理方面需單獨(dú)報送以下資料(內(nèi)容應(yīng)包含各市公司本部及所屬縣級分公司相關(guān)情況)：

??? （1）各市分公司、直屬分公司2014年度任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)中規(guī)定的具體任務(wù)目標(biāo)的分解情況，包括對縣級分公司的任務(wù)分解情況（時間進(jìn)度、分解依據(jù)、監(jiān)督機(jī)制以及考核機(jī)制等內(nèi)容）。

??? （2）各市分公司經(jīng)營信息收集、匯總與數(shù)據(jù)稽核制度建設(shè)情況，其中包括對縣級分公司相關(guān)信息收集、匯總與數(shù)據(jù)稽核建設(shè)情況（采用信息系統(tǒng)、工作流程及歸口部門等）。

??? （3）各市、縣分公司營銷管理（營銷規(guī)劃、市場計劃、促銷策略、監(jiān)督執(zhí)行以及管理流程）及渠道建設(shè)情況。

??? （4）各市、縣分公司品牌管理情況（制度、流程、執(zhí)行、監(jiān)督）。

??? （5）各市分公司對區(qū)域市場競爭對手（各電信運(yùn)營商及其他潛在競爭者）的業(yè)務(wù)、用戶發(fā)展等信息的跟蹤情況。

??? （6）綜合管理信息咨詢聯(lián)系人：林偉，電話：0531-89938315，郵箱：sdgdlw@126.com