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【案例分享】微信群營銷 也有大門道

我叫李寶太,是青島即墨分公司的一名普通員工。微信已經(jīng)成為線上營銷的重要陣地,如何經(jīng)營好各式各樣的微信群?如何提高業(yè)務(wù)宣傳觸達(dá)率?這些都是做好一線營銷需要考慮的問題。下面,是我個人的一些微信群營銷心得:

無論是維修、安裝還是走訪,一有機會我就會主動添加客戶微信。當(dāng)然,有些客戶同意加微信,也有些客戶不同意加微信。不同意的情況下,我會認(rèn)真解釋加微信是為了更好地提供服務(wù),有問題的時候方便第一時間聯(lián)系到我。

除了努力成為客戶的微信好友,在工作中,我還想方設(shè)法加入各種微信群組,率先搶占這一重要營銷陣地。一線工作,加微信群主要有三種方式,一是主動為村委人員服務(wù),通過他們進(jìn)入村工作群;二是和在社區(qū)做生意的人搞好關(guān)系,通過他們進(jìn)入菜鳥驛站、超市團(tuán)購等社區(qū)居民關(guān)注度較高的營銷群;三是請客戶幫忙介紹客戶,進(jìn)入小區(qū)業(yè)主群等微信群組。

工作之余,我認(rèn)真觀察各種群組的動態(tài),做好分類和經(jīng)營規(guī)劃,有針對性地發(fā)布營銷信息。

第一類群是可以大量發(fā)送營銷內(nèi)容的營銷群。經(jīng)營這類群,要經(jīng)常對群里的正能量信息點贊,經(jīng)常轉(zhuǎn)發(fā)符合群規(guī)的信息和群成員廣泛關(guān)注的民生、時政新聞等,發(fā)布信息時需要注意凸顯自己的昵稱及頭像。通過持續(xù)宣傳,不斷加深群成員對廣電品牌的印象和對廣電業(yè)務(wù)的了解。日前,我在一個賣黃瓜種子的群里發(fā)了一條192移動通信業(yè)務(wù)的宣傳,當(dāng)天就有位江家西流村的客戶添加我微信咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)。咨詢后的第二天,該客戶便辦理了四張192流量王手機卡。

第二類群是可以少量發(fā)送營銷內(nèi)容的工作群,如村委建立的工作群、小區(qū)業(yè)主群等。這類群一般需要兩個周左右發(fā)一次業(yè)務(wù)宣傳內(nèi)容,或者請村書記、會計等幫忙轉(zhuǎn)發(fā)宣傳內(nèi)容。不久前,我在北林村委群中轉(zhuǎn)發(fā)了一條移動通信業(yè)務(wù)宣傳。村婦女主任吳主任了解后,表示自己在用的手機卡與家中寬帶綁定、資費不明確,希望能幫忙查詢下。我?guī)蛥侵魅螕艽蛄讼嚓P(guān)運營商客服電話,并根據(jù)實際需求,推薦她辦理廣電流量王套餐業(yè)務(wù)。經(jīng)過比較,吳主任當(dāng)即辦理了三年廣電業(yè)務(wù)。

第三類群是禁止發(fā)布營銷廣告的工作群,這類群一般有明確要求,不允許直接營銷。對此,我把自己的群昵稱改成簡短易懂、突出重點、有吸引力的產(chǎn)品信息;頭像換成有產(chǎn)品內(nèi)容、能突出價格內(nèi)容優(yōu)勢的圖片,在群里變相“打廣告”,也取得了不錯成效。例如,北安李家疃村委群,不讓發(fā)宣傳信息,我就把頭像和昵稱改成了廣電業(yè)務(wù)內(nèi)容,還經(jīng)常在群里給村委領(lǐng)導(dǎo)發(fā)的信息回應(yīng)和點贊。正因為在群里的互動,久而久之,該群的成員都知道了我是“廣電的小李”,有安裝電視和寬帶、辦手機卡的就會主動添加我的微信咨詢。去年8月份,我在李家疃村辦理了4張192“雙百套餐”手機卡。

平時,我也會經(jīng)常發(fā)朋友圈,配上具有視覺沖擊感的業(yè)務(wù)海報,吸引微信好友的注意。去年10月份,一位現(xiàn)居住在嶗山的微信朋友,看到我的朋友圈后找我咨詢192“雙百套餐”情況。我向他作了詳細(xì)講解,并將其推薦到兄弟單位嶗山分公司辦理了一張雙百套餐卡。

我一直認(rèn)為營銷不是一蹴而就的,而是一個正向積累的過程,只要我堅持做、比別人做得好,我就會被認(rèn)可,我就有更多機會發(fā)展業(yè)務(wù)。所以無論是微信群還是朋友圈,在力所能及的情況下,我盡可能為大家提供幫助,回復(fù)群友和微信朋友提出的一些問題。雖然幫忙查手機資費、維修小家電等這些工作微不足道,但久而久之就能獲得客戶們的信任,為以后的業(yè)務(wù)成交打下基礎(chǔ)。

圖為李寶太為客戶辦理192移網(wǎng)業(yè)務(wù)

圖為李寶太在維修線路


《努力奮斗者的足跡》專欄面向公司員工長期征稿。即日起,《努力奮斗者的足跡》專欄下增設(shè)詮釋“以客戶為中心”和“以努力奮斗的員工為本”企業(yè)價值的子欄目。詮釋“以客戶為中心”主要講述本人或身邊榜樣以客戶需求為工作方向、全方位為客戶服務(wù)的鮮活故事、營銷案例、創(chuàng)新技術(shù)及工作思考建議等內(nèi)容。詮釋“以努力奮斗的員工為本”是從管理角度,總結(jié)支持員工工作、關(guān)心員工職業(yè)成長、關(guān)注員工需求的好經(jīng)驗、好做法和好成效。

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