近幾年,面對運營商咄咄逼人的氣勢,如何保用戶、拓市場?海陽市發(fā)城鎮(zhèn)下轄的63個村莊基本上都是山區(qū)村莊,群眾經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱,發(fā)城營業(yè)部主任梁雪春帶領(lǐng)2名客戶經(jīng)理,把主動運維作為市場發(fā)展的主要手段,與用戶密切聯(lián)系,織就了一張牢不可破的關(guān)系網(wǎng),正是依靠這張網(wǎng),多年來,營業(yè)部的業(yè)績一直穩(wěn)居各營業(yè)部前列。
隨身攜帶“小本子”
梁雪春是地地道道的發(fā)城人,當過兵,轉(zhuǎn)業(yè)后就一直從事有線電視的裝維工作。他有一個習慣,到村里開展工作時總是帶一個小本子,這個本子,分門別類記錄著63個村莊的住戶情況、各村在網(wǎng)用戶及異網(wǎng)用戶的情況。時間久了,小小的記錄本成了梁雪春的移動電腦,需要到哪個村營銷,拿出本子就知道了這個村的情況,就能針對每個用戶制定營銷話術(shù)。
“根據(jù)記錄,可以提前準備,把營銷服務(wù)前的每一項工作做細,這樣一來,營銷服務(wù)的效果會更好”,梁雪春說。
對服務(wù)片區(qū)內(nèi)的情況了如指掌,在每一次營銷活動時,梁雪春都能做到精打細算,統(tǒng)籌謀劃。公司搞營銷活動,下達經(jīng)營指標,營業(yè)部不是直接將指標任務(wù)分攤給每位客戶經(jīng)理,而是結(jié)合每個村的實際情況,將指標任務(wù)細分到各個村莊,以村莊業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進營業(yè)部業(yè)績的提升。
此外,梁雪春對本網(wǎng)用戶極其熟悉,對異網(wǎng)用戶也沒有區(qū)別對待,對他們的需求也會用心去解決。
“單兵作戰(zhàn)”收奇效
入戶走訪是廣電網(wǎng)絡(luò)最基礎(chǔ)的服務(wù)形式,經(jīng)過多年的市場探索,梁雪春發(fā)現(xiàn)這個最基礎(chǔ)的工作恰好也是發(fā)城營業(yè)部穩(wěn)定用戶、拓展市場的重要手段。
梁雪春說,發(fā)城營業(yè)部服務(wù)片區(qū)有60多個村莊,要是每個村莊搞集中地推活動,一圈下來就得2個月,而且效果不敢保證。在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,梁雪春三人開始使用單兵作戰(zhàn)模式,從集中入戶走訪轉(zhuǎn)變?yōu)槔靡磺锌臻e時間入戶走訪。因為前期掌握了轄區(qū)每位用戶的基本情況,所以在走訪時可以做到有針對性地開展營銷。
上門走訪,不但拉近了公司與用戶之間的距離,密切了雙方的關(guān)系,還讓村民熟悉了解了廣電的產(chǎn)品,為各項業(yè)務(wù)的開展奠定了基礎(chǔ)。
客戶經(jīng)理任東說:“我們營業(yè)部服務(wù)的60多個村莊,沒有大村,居民少于100戶的有20多個,這樣的現(xiàn)實情況下,入戶走訪比集中地推效果更好,我們到村裝維結(jié)束后,可以看看村里誰在家,進門聊一聊、推薦產(chǎn)品,這樣總能順便發(fā)展一單業(yè)務(wù)?!?/p>
村村都有“根據(jù)地”
密切了與群眾的關(guān)系,梁雪春還注意取得營業(yè)部轄區(qū)各村委的支持。發(fā)城鎮(zhèn)共有63個村莊,鎮(zhèn)政府規(guī)劃出了5個片區(qū),如今,梁雪春不但是廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)城營業(yè)部的負責人,同時也是政府委派包村干部,這個身份也在一定程度上便利了他與村委的溝通交流。
勤聯(lián)系走動、多互相幫忙,發(fā)城營業(yè)部和村委的關(guān)系日趨緊密。每到村莊營銷,村委都會主動請營業(yè)部同事到村委辦公室辦公,還主動用村委廣播為廣電做宣傳。梁雪春說,“我們把村委辦公室當作自己的‘根據(jù)地’,很多情況下,村民還是相信村委的廣播,利用這一點,我們會更好的發(fā)展業(yè)務(wù)”。
正是有了可行的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),凡事未雨綢繆,想在前,干在前,梁雪春他們掌握了制勝的法寶,取得了一個又一個勝利,有線用戶和寬帶用戶的保有率一直都保持在100%以上,他們與用戶的關(guān)系網(wǎng)越織越密,越織越牢固。
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