在讀此書前，對時(shí)間管理的概念很模糊，總認(rèn)為時(shí)間很多，明日復(fù)明日，其實(shí)明日何其多？作為一個(gè)在基層的員工，從不感覺時(shí)間的重要性，年復(fù)一年，日復(fù)一日的重復(fù)著相同的工作，面對迅速旋轉(zhuǎn)地年輪，卻無能為力，只能繼續(xù)麻木地工作生活。這次通過學(xué)習(xí)讓我真正懂得了，沒什么比時(shí)間更加重要。做任何事情，如果沒有時(shí)間概念，計(jì)劃再好，目標(biāo)再高，能力再強(qiáng)，也是竹籃打水一場空。“不能管理時(shí)間，便什么都不能管理。”所以，當(dāng)你把時(shí)間浪費(fèi)在別人希望你做的事而不是能給自己帶來價(jià)值的事情上時(shí)，你的時(shí)間就沒有任何意義和價(jià)值。

　　打開這《卓越員工叢書：卓越員工時(shí)間管理》，你將會(huì)找到有效管理時(shí)間的工具，從容應(yīng)對時(shí)間流失的困擾，在有限的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出無限的價(jià)值，走向成功！

　　時(shí)間的重要性，它在分分秒秒的從我們身邊悄無聲息的流去，到老時(shí)方知時(shí)間太少了，很多重要的事情在年輕時(shí)沒有去實(shí)現(xiàn)。人生面對有許多紛繁復(fù)雜的事情，只有在我們分清輕重緩急的情況下，同時(shí)規(guī)劃好合理利用好時(shí)間，才能在今后的人生當(dāng)中多拾西瓜，少揀芝麻。結(jié)合自身的優(yōu)勢，充分去發(fā)揮去利用，改變以往的壞習(xí)慣，明確什么事情不能去做，節(jié)余大量時(shí)間去做更重要的事情，我們就會(huì)比別人有更加多的時(shí)間。

　　然而我在這本書里找到了如何去分配時(shí)間，合理的利用時(shí)間。書里面告訴我們“時(shí)間就是生命，而一個(gè)人一生只有3天：昨天，今天和明天。昨天已經(jīng)過去，永不復(fù)返；今天已經(jīng)和你在一起，但很快就會(huì)過去，明天就要到來，但也會(huì)消逝。所以抓緊時(shí)間吧，一生只有3天而已！”這也是在提醒我們要善于管理時(shí)間，珍惜時(shí)間，不要浪費(fèi)時(shí)間，虛度年華，使生命失去原本的風(fēng)采。因?yàn)闀r(shí)間它具有著這三個(gè)特征：（1）、時(shí)間具有流逝性（2）、時(shí)間是不可逆轉(zhuǎn)的。（3）、時(shí)間對每個(gè)人都是均等的。時(shí)間也是人生最寶貴的財(cái)富和資本，因?yàn)槿巳硕脊灿袝r(shí)間，你珍惜它，那它便將是財(cái)富，你忽略它，那它便是一文不值，你也就一事無成！就像記住80/20原則一樣的，80/20原則的基本理論是：你所做的20%努力會(huì)成就80%成果。80/20原則可以提醒你將20%的精力放在重要的事務(wù)上。在整個(gè)項(xiàng)目工作中僅有20%的工作是最重要的，這些工作會(huì)成就80%的工作成果，一個(gè)人之所以會(huì)成功，就因?yàn)樗?4小時(shí)當(dāng)中做了不一樣的事情，如果我們想要成功，就必須把時(shí)間管理做得更好，必須提升做事的效率。每個(gè)人都必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理。一個(gè)出色的管理者都是善于管理和運(yùn)用時(shí)間的人?！耙朐谌松?，取得與眾不同的成就，唯一可行的方法就是做好你的時(shí)間規(guī)劃。”