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找準(zhǔn)定位,立足本職,勇于擔(dān)當(dāng)

找準(zhǔn)定位,立足本職,勇于擔(dān)當(dāng)

——談如何做好法務(wù)工作

  2015年1月,濟南分公司綜合改革設(shè)立法務(wù)崗,近兩年的時間,在省公司法務(wù)部和濟南分公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,法務(wù)工作實現(xiàn)了從無到有,一年一個重點,一年一個臺階,通過不斷的摸索和嘗試,逐步實現(xiàn)了內(nèi)容完善的法務(wù)工作體系,形成了公司良好的法治氛圍。在此過程中,感觸頗多,下面主要就如何做好分公司的法務(wù)工作談一點自己的感想。

  一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想

  隨著“依法治國”、“法治中國”理念的不斷深入和推進(jìn),國有企業(yè)成為市場經(jīng)濟中“依法治企”的排頭兵,“法治思維”理念在整個企業(yè)管理經(jīng)營中具有至關(guān)重要的地位。尤其是我們廣電目前正處在深化改革的階段,遺留問題較多,各種矛盾突出,解決歷史遺留問題和改革中遇到的難題,必須要依靠法律法規(guī)、政策文件以及公司各項規(guī)章制度,以制度作為管理企業(yè)“人、事、權(quán)”的重要手段。

  濟南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視法務(wù)工作,學(xué)法、懂法、用法,將管理經(jīng)驗與法治思維相融合,積極為法務(wù)工作提供平臺,這是濟南分公司法務(wù)工作快速建立發(fā)展的重要基礎(chǔ)。法務(wù)崗設(shè)立后,先后制定了《濟南分公司合同管理辦法》、《房屋租賃管理辦法》,建立了聯(lián)合評審制度,公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭響應(yīng)各種審批程序,在公司日常管理、市場運營等方面遇到問題時,能夠做到遇事先問法,尊重法律意見,切實將風(fēng)險防范機制作為企業(yè)法制建設(shè)的核心,努力實現(xiàn)對外依法經(jīng)營、對內(nèi)依法治理,建立法治企業(yè)。

  二、找準(zhǔn)定位,立足本職

  雖然目前各個單位都聘有法律顧問,但公司法務(wù)與顧問律師的工作不同,法務(wù)工作人員是公司的一份子,公司的發(fā)展與每位員工的利益休戚相關(guān)。作為公司的一員,作為公司法律風(fēng)險防控的把控者,我們應(yīng)找準(zhǔn)定位,要與顧問律師一起,走好每一步、把好每一關(guān),公司法務(wù)人員在遇到公司業(yè)務(wù)與法律相抵觸時,不能僅僅因為發(fā)現(xiàn)了問題,就一刀切的建議不做,應(yīng)研究問題,解決問題,劃轉(zhuǎn)風(fēng)險,促進(jìn)工作項目的完成。要將法律專業(yè)融入到公司的經(jīng)營管理中,正確認(rèn)識風(fēng)險,學(xué)會把握機會,要以完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為首要任務(wù)。

  作為公司的法務(wù)工作人員應(yīng)立足本職工作,時刻保持敏感性和預(yù)見性,對每一筆簽字慎之又慎,切實負(fù)責(zé),依法合規(guī)有效的進(jìn)行風(fēng)險控制。應(yīng)將遇到的問題觸類旁通、舉一反三,及時發(fā)現(xiàn)問題背后的原因,找到根源所在,用長遠(yuǎn)的眼光,從更大的方面進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避。

  法務(wù)人員應(yīng)結(jié)合公司實際情況,充分考慮如何將本職工作的最大價值發(fā)揮出來。做好公司全體員工風(fēng)險防范意識的提升,提高公司管理人員、全體職工在本職工作中切實履行責(zé)任的意識,培養(yǎng)法治思維意識,具備風(fēng)險防范意識是法務(wù)工作最大價值的體現(xiàn)。

  三、完善自我,提高能力

  一名優(yōu)秀的法務(wù)工作人員具備良好的法律專業(yè)知識是基礎(chǔ)條件,更重要的是要不斷地學(xué)習(xí)廣電行業(yè)的政策法規(guī),不斷熟悉公司的各項經(jīng)營業(yè)務(wù);及時了解廣電行業(yè)的趨勢走向,國家關(guān)于有線電視網(wǎng)絡(luò)的意見規(guī)定;不僅要有服務(wù)能力,更要具備管理能力。

  在目前三網(wǎng)融合的大背景下,我們要正確認(rèn)識廣電行業(yè)的定位,勇于面對競爭,深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)三網(wǎng)融合相關(guān)政策法規(guī),正確理解立法精神,在公司的各項經(jīng)營業(yè)務(wù)中,合理分析市場定位。具體到每一份方案、每一份合同中,通過每一條法律條款的磋商博弈,爭取公司的最大利益。

  法務(wù)人員應(yīng)多向技術(shù)部門學(xué)習(xí),熟悉公司每項具體工作,做到公司業(yè)務(wù)了然于心,將法律融入到公司經(jīng)營中,決不能法律、業(yè)務(wù)兩張皮,要做綜合素質(zhì)高的復(fù)合型人才,應(yīng)不斷提升履職能力,做好風(fēng)險防控工作。

  企業(yè)的法務(wù)工作,服務(wù)是內(nèi)容,管理是高度。法務(wù)工作的內(nèi)容建立在審理合同、出具方案等工作的基礎(chǔ)上,但管理性工作對企業(yè)的法務(wù)工作來說更為重要,要站在一定高度建立制度、規(guī)范流程。以合同為例,一個企業(yè)只有百十份合同時,一個優(yōu)秀的法務(wù)人員就可以處理好,但有成百上千份合同時,就需要有完善的制度流程、有管理理念作為支撐。一個企業(yè)在問題較多時,通常需要事后處理,當(dāng)一個經(jīng)濟體可以良性發(fā)展時,管理防控更為重要,這也是法治思維管理方式的一種體現(xiàn)。

  四、卓有成效,再接再厲

  自承擔(dān)法務(wù)工作以來,我擔(dān)負(fù)著崗位的籌建、工作流程的設(shè)計、規(guī)章制度的制定、基礎(chǔ)合同的管理、突發(fā)事件的處理,有很多經(jīng)驗教訓(xùn)。很慶幸經(jīng)過努力,我們的法務(wù)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合認(rèn)可。起到了以下幾點作用:一是全新的法務(wù)崗位在員工中從陌生到熟悉,從熟悉到認(rèn)同,各部門已經(jīng)能夠做到合同提前報審,方案征求意見,突發(fā)事件尋求援助。二是由于有了法務(wù)環(huán)節(jié)的介入,促使經(jīng)辦人員更加有責(zé)任心,在談判細(xì)節(jié)問題上有了很大的變化。第三,公司自上而下有了事前問法的氛圍,這是公司整體法治思維的進(jìn)步。

  明年,我們也將工作重點轉(zhuǎn)移至“事前防范”,并加大普法宣傳力度,從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工,通過各種形式開展法制宣傳教育,進(jìn)一步培育公司的法治文化。

  以上是在工作中的一些感想,還有很多需要向其他兄弟地市分公司的法務(wù)同事學(xué)習(xí),希望通過交流,能夠共同進(jìn)步,共同為我們的廣電保駕護(hù)航,讓“山東有線”走得更穩(wěn),飛得更遠(yuǎn)。